项目背景及业务诉求

广西医科大学第一附属医院作为区域性医疗中心和急危重症救治核心单位，长期承担高强度诊疗任务与高质量发展使命。随着医院规模扩大与病种结构日趋复杂，医疗质量管理与风险防控压力持续上升，传统依赖人工统计与分散管理的模式已难以支撑精细化、常态化质量管控需求。

特别是在 VTE 防治管理与单病种质量控制等关键场景中，医院亟需通过智能化手段实现质量管理能力升级，推动风险防控由“人工驱动”向“系统赋能”转型，为高水平医院建设与电子病历分级评价提供坚实支撑。

提升临床效率

减少人工量表评估与统计负担，提升质量管理效率。

提升上报效率

优化单病种数据采集与填报流程，提高准确性与时效性。

支撑评级升级

构建标准化质量体系，满足电子病历分级评价要求。

项目方案介绍

本项目围绕医疗质量精细化管理目标，构建以智能化能力为核心的质量管理支撑体系。依托统一的数据整合能力，形成覆盖病历、医嘱、检验检查等多源信息的质量数据基础，在此之上构建专科临床辅助决策与质量管控能力体系，推动 VTE 防治管理实现全过程动态监测与风险前移干预。

在单病种质量管理场景中，项目通过智能化数据处理与自动化能力建设，强化数据采集效率与质量一致性，支撑管理层实时掌握关键指标变化，形成可持续优化的质量管理机制。

整体方案实现医疗质量管理模式由“人工统计”向“智能协同”的转型升级，为医院构建可持续演进的质量管理体系。

客户收益及成果

一、管理效率显著提升
医务部与 VTE 专项小组从大量手工统计与填报工作中释放，人力投入减少约 50%，管理资源更聚焦于临床流程优化与质量改进。

二、质量管控能力全面升级
VTE 防治与单病种管理实现“事前预警、事中监控、事后分析”的全过程闭环运行，推动关键质量指标持续优化，强化风险防控能力。

三、评级能力显著增强
依托标准化流程与数据自动化能力建设，顺利支撑医院通过电子病历应用水平五级评级，为智慧医院持续升级夯实基础。